株式会社エアー

こんにちは

入社後の研修・人事制度

入社後は、”エアーを知る、ITを知る、社会を知る”をテーマに社会人として、歩き始めてください。私たちは、皆さんひとり一人に合わせて、できる限りサポートさせていただきます。エアーは、「人」を資産と考え、大切にし、共に歩んでいこうと思っています。

入社5年が経過すれば、給与体系は年俸制に移行します。それまでの5年間で、ご自身の「強み」を見つけ、会社からの評価を年俸や昇進・昇格といったカタチで受け取ってください。

入社後の研修~5年後

  • 入社

  • <ミッション・ビジョン研修>

    社長を含む役員が、それぞれの視点から会社の理念や方針について皆さんへ共有します。質疑応答やディスカッションを通じて理解を深める機会があります。

  • <ビジネスマナー研修>

    ・社会人としての心構え・身だしなみ・あいさつ
    ・電話応対・来客応対・名刺交換
    など、ビジネス現場で必要とされるマナーや作法を学びます。

  • <IT基礎研修>

    コンピュータの仕組みやIT技術の基礎を理解します。ハードウェア、ソフトウェア、OS、データベース、ネットワーク、開発言語など、幅広い分野を体系的に学びます。

  • <技術研修>

    システム開発の工程を学びながら、各種言語の使い方や環境構築など、実務で活かせる技術を本格的に習得します。

  • <部門研修>

    事業部ごとに業務の概要を知り、一部を体験することで、配属後のイメージを具体的に持てるようにします。

  • <配属>

    適性や希望を考慮し、各部門へ配属されます。
    詳細な職種や仕事内容については、「各業務とキャリアアップ」をご覧ください。

<1年後>

「尊敬される会社をめざす」一員として、どのような行動をとればよいかを考え、成長を続けます。
日々の業務を通じて成果を積み重ね、会社はその努力を評価します。
5年後には給与体系を年俸制へ移行し、さらなるキャリアアップをめざせます。

● 面談

毎年、面談を行い1年間の目標を設定します。この場では、
  1. 1. 会社や業務のこと(目標・異動 等)
  2. 2. 個人のこと(悩み相談含む)
について、話し合います。

● 昇進・昇格

毎年、しかるべく能力を身につけた社員に対して、上長からの推薦を受け、昇進・昇格に値する基準に到達しているかどうかの判定を行ない決定します。

● 人事考課

毎年、業務遂行能力・実績・資格・勤続・経験年数を勘案して判定を行います。
  1. 1. 達成数字実績/対目標数字
  2. 2. プロセス評価/行動計画・期待事項・貢献度 等
  3. 3. 能力評価/情熱・行動・報告・連絡・相談・専門知識・人脈・折衝・指導 等
  4. 4. 社会・協調性/挨拶・服装・勤怠・道徳・責任感・自己開発・協調性・サービス性 等

● 海外研修

エアーは海外のライセンス製品を取り扱っているため、その製品について
  1. 1. 技術的な検証(日本語化できるのか)
  2. 2. 日本市場に合致するかどうかの判断
  3. 3. サポート教育を受ける
等の目的のために海外研修もあります。
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